Организация производственного процесса ремонта электроподвижного состава

Abstract

Results of the organization of electrorolling stock repairs on the basis of mastering the «Quality Gates» methodology by introduction of system of design management that allows to increase the enterprise operational efficiency, its internal and external work and provides necessary product quality.

Приведены результаты организации производственного процесса ремонта электроподвижного состава на базе освоения методологии «Ворота качества» как основы внедрения системы проектного управления, что позволило повысить операционную эффективность предприятия, его внутреннюю и внешнюю работу и обеспечило необходимое качество изделий.